pharma-scandia.dk

Begrænser ikke din forståelse af outsourcing og transmigration af tjenester kun offshore outsourcing strategi for Indien: Lær om global outsourcing tendenser fra eksperter inden for forskellige områder af erhvervslivet ved at deltage i sommeren UK seminar!

Gartner Outsourcing Summit afholdes mellem 2. og 4. juni 2008 på Royal Lancaster Hotel, London, UK er en stor mulighed for at lære om, hvilke virksomheder har haft succes med outsourcing forskellige operationer og hvilke er bedste offshore outsourcing udbydere – og teknikker, der anvendes til succesfuld ledelse og optimering af projekter, der gennemføres. Med en fremtrædende højttalere øges deltager i disse topmøder, seminarer og industri relaterede oplysninger bank for potentielle virksomhedsejere ser til nytte fordele ved smart udvalg af offshore outsourcing strategi for Indien kreditorer, betydeligt som valg vokse til dem.

Meget mere end omkostningerne-nedskæringer, giver offshore outsourcing strategi for Indien utallige fordele for oversøiske virksomhedsejer! Forbedret fleksibilitet og rentabilitet er tilføjet fordele til at vælge lige offshore outsourcing-strategi for Indien firma at give solid forståelse af outsourcing og smart forvaltning af alle aspekter af en specialiseret virksomhed mulighed. Udover oplysende klienter på de nyeste trends i outsourcing og business management fra fjernplaceringer og ekspansion til nyere kundebaser, at vælge en kvalificeret offshore outsourcing strategi for Indien udbyder også stiller til rådighed for kunden på fordelene ved en forretningsmodel, som er unik for sin forretningsmæssige behov, uanset om han vælger at angive en onsite, off-site eller offshore arrangement.

Grundlagt i 2001 og med kontorer i USA og Indien, er info@eupath.com en foretrukken leverandør af alle Managementkonsulentvirksomhed behov enhver organisation kan have for professionelt gearing og gennemføre høj kvalitet service offshore outsourcing til Indien levering modeller.

Hvis du læser denne Introduktion allerede, bare Rul ned og begynd at læse om begær, ellers det anbefales at du læser Introduktion bellow.

Lad ’ s analysere hvordan disse fælles laster kan påvirke din virksomhed og din samlede indkomst. Du tror måske, at begrebet dødssynder er religiøse og ikke gælder for dig, men du kan kalde dem negative tendenser, hvis du ønsker. Faktum er, at du kan finde dem i mere eller mindre intensitet inden for de fleste mennesker.

Du kan ikke indse, at en af disse tendenser kan påvirke dig indtil jeg vise dig detaljerne. Hvis du opdager, at der er et problem, vil jeg også give dig løsningen, så du kan ordne det. Jeg vil forklare og sammenligne nu de hyppigste negative tendenser blandt mennesker med deres tilsvarende modsatte dyder.

Før vi begynder, skal jeg fortælle dig noget…

I. de fleste synder opstår fra: frygt.

II. de fleste dyder opstår fra: kærlighed.

III. Synder, laster og negative tendenser viser svaghed, mens dyder demonstrere styrke.

Efter min mening den største dyd er MODET/tillid, fordi det er den direkte frugt af kærlighed, som afleder frygt og so alle andre dyder i menneskelige ’ s hjerter.

Dette er en serie af artikler om dette emne. Hele serien indeholder følgende artikler…

1. stolthed

2. misundelse

3. frådseri

4. begær

5. vrede

6. grådighed

7. sloth

– Lust –

Denne negative tendens er relateret til et overdrevent ønske om glæden ved kroppen. Lustful mennesker kan ikke styre sig selv, når det kommer til at opleve visse fysiske fornøjelser. Dette er ofte forbundet med sex, men der er også mange andre områder, der har at gøre med begær.

Jeg vil give dig et par eksempler, så du kan forstå. Hvis du har brug for luksus til det punkt, du ønsker det og du vil have det nu, og du kan ’ t styre dig, det er begær. Lustful mennesker kan ikke modstå ønsket om at have en luksuriøs bil med luksuriøse ringe, en luksuriøs hus med en luksuriøs marmor gulv, en luksuriøs partner/par med et luksuriøst varmt organ, luksuriøse klud, fine vine, kaviar og ekspeditioner til eksotiske steder.

Hvis nogen tænker for meget og alt for ofte om sex, ure for meget porno og er afhængige af sex, der ’ s begær. Det er en trang, en sult, en intens lyst, der brænder du inde. Du har brug for det og du har brug for det hurtigt, på nogen måde.

Nu, don ’ t blive mig forkert. Sex er godt. Luksus er god. Den overdrevent ønske er, hvad der er galt. Den overdrevent ønske er, hvad gør du begår fejl og skade dig selv.

Lust manifesterer sig oftest i følgende områder: sex, magt, billede, rigdom og underholdning. Der er mange forskellige former for fysiske fornøjelser, men dybest set kan vi nævne her glæden ved sanser: smage, takt, syn, hørelse, lugt.

Når nogle mennesker ’ s liv spin omkring sensualitet og deres endelige mål er at forkæle sig selv med alle slags kropslige fornemmelser, de vil ofte opleve lystne følelser.

Denne synd imod den følgende dyd: selvkontrol. Det er ødelæggende, fordi det kan udtømme sanserne af kvælning. Uforholdsmæssig seksuel aktivitet kan gøre dig syg, på grund af seksuelt overførte sygdomme, epidemiske sygdomme mv. Manglende kontrol kan få dig i problemer på grund af sociale normer.

Hvordan kan denne negative tendens påvirke dig i erhvervslivet? Det kan påvirke dig på forskellige måder. Hvis du bekymrer sig kun om få glæde, kan du undgå arbejde og opgaver, der ikke giver umiddelbar tilfredshed du søger. Din mangel på selvkontrol kan give dig problemer.

Begær er forbundet med frådseri. Mennesker, der konstant søger glæden ved kroppen tendens til at misbruge nedbrydende stoffer som alkohol, nikotin, narkotika mv. Nogle personer mener, at de er fine, fordi de ikke tager nogen af disse stoffer i deres kroppe. De don ’ t vide at de don ’ t nødt til at.

For eksempel, hvad med overdreven onani? Denne negative tendens ændrer niveauer af dopamin i hjernen forårsager en neurologiske effekt svarer til mange narkotika. Hvad jeg mener med neurologiske effekt her er, at nogle kemiske stoffer i hjernen, ændres producerer angst og til tider depression. Pointen er, at det gør folk mindre produktive og mindre alarm til rentable muligheder.

Husk dog at for at søge fornøjelse er god og det er en naturlig tendens også. Manglen på kontrol eller uforholdsmæssig ønsket er, hvad der er galt. Der mest være en balance i alt hvad vi gør. Nogle mennesker ’ s liv spin omkring fornøjelse. At ’ s det eneste de bekymre sig om. Ved at holde en balance mellem fornøjelse og bestræbelser kan vi leve et bedre liv, tjene flere penge og blive mere rentable.

Hvis du læse de andre artikler i denne serie, vil du indse, at det fælles kendetegn bag denne negative tendenser er: egoisme. Hvis du er frikendt med dig selv, vil du vise en eller flere af disse tendenser på dine daglige handlinger. Løsningen er at leve et mindre egoistiske livsstil. Ved at ændre din holdning, kan du ændre resultatet af dine handlinger. Du kan blive overrasket over resultaterne og du vil føle dig gladere og vellykket.

EasyWebRiches © 2006

Hvis du ikke havde bemærket, kan folk reagerer meget forskelligt når de står med samme pris for en vare eller tjenesteydelse. Faktisk i de fleste tilfælde, vil vi faktisk aldrig vide hvad er i deres sind, når de finder en pris og derefter beslutter at reagere på en bestemt måde. Så hvad betyder det for os prissætning og sælge vores ydelser ude i markedet?

Typisk gå mennesker, der sælger tjenesteydelser til en timeløn. De bruger en proces kaldet “reverse konkurrence” til at bestemme, hvad deres rate skal være. Dette er hvor du tager et kig på hvad dine geografiske konkurrenter opladning, og du beslutter dig for hvor i området du vil passe på spektret af timesatser. Uundgåeligt, vælger vi en sats eller andet sted i midten, så vi kan sige, at vi ikke er den dyreste, men ingen er vi den billigste!

Hvilket signal sender vi til vores klienter med denne tilgang?

Vi viser absolut ingen differentiering fra ethvert andet selskab – bare stikke os lige ned på linjen. Med andre ord, konkurrere vi med alle! Ikke en meget forsigtig marketing beslutning.

Så prissætningen blot ved hjælp af en timeløn, der sidder i midten af spektret er, efter min mening, en spildt mulighed for at oprette et punkt af forskellen med dit tilbud. Lad os tænke mere bredt i et minut om hvad vi faktisk tilbyder til dine kunder.

Uanset vores særlige tilbud, tilbyder vi alle en kombination af:

Kvalitet

Pris og

Service

KVALITET

Kvalitet er blevet en forventning – det minimum, som du skal være i spillet. Det ligner en studentereksamen grad – bekymrer sig ingen hvis du har en, men pas på hvis du ikke gør. Kvalitet er ikke længere en effektiv differentiator. Så hvis du går om den ekstraordinære kvalitet af din service i dine salgsfremmende materiale og salgstale, bare indse at i dine kunder øjne, du ikke differentiere dig på nogen måde.

Efter alt, vil ingen ved sine fulde fem virksomhed annoncere, at det arbejde, de gør af gennemsnitlige eller lav kvalitet. Det er alle højt, er det?

PRIS

Der er absolut intet positivt om konkurrerer på pris, medmindre du specifikt placere dig selv som en lavpris-udbyder. Sikkert, der er et marked for rabat-udbyder, men jeg tror dette kun virker, hvis du har en meget høj omfanget af transaktioner. Service provider, som er den eneste fornuftige vej til at opnå højere priser for dine tjenester.

Uanset hvad du oplader, er der altid nogen, et eller andet sted, villig til at udføre det arbejde du gør for færre penge. Kunder er værdi bevidst, ikke pris bevidst. De ser for at gøre forretninger med folk, de føler giver dem mere end de betaler for. Så er målet for tjenesteyderen til at sikre kunden opfatter den fulde værdi af tjenesten, ikke blot priskomponenten.

Dens accepteret kendsgerning at mange kunder vil sidestille høj pris med høj værdi – især når der er meget lidt andet at bedømme din værdi på.

Kloge rådgivere ved, at hvis de pris deres tjenester i den lave ende af markedet, gæster ikke tager deres råd alvorligt. På den anden side hvis du oplade satser på den øvre ende af spektret, vil kunden hænge på hvert et ord du siger og har en højere sandsynlighed for at implementere dine forslag. Dette har naturligvis en forudsætning at du tilbyder en stor tjeneste, snarere end en middelmådig en.

Nogle gange er den største hurdle at komme over, når de overvejer opladning premium prissætning vores egen holdning. Gøre nogen af disse lyd bekendt?

«Jeg kan ikke oplade disse priser-mine kunder vil alle gå væk! «»

“Min service er ikke værd at meget”

Så længe du opholder dig i denne tankegang, vil du aldrig gøre overgangen til høje ende prissætning. Du må virkelig tro værdien af hvad du tilbyde – efter alle hvis du ikke gør det, hvorfor skal dine kunder? Mere om dette nedenfor i en diskussion om artikulere værdi af, hvad du gør.

Hvis du sælger gode råd, og dine kunder lytte omhyggeligt og gennemføre det – de vil være mere vellykket og dermed vil værdi du så meget mere. Det er en cyklus, der spiraler opad: jo mere du oplade, jo flere mennesker følger dit forslag, jo mere rentabel bliver, jo mere værdifuld du er til dem. Dette er en ond cirkel, som du absolut ønsker at være en del af.

SERVICE

Den tredje komponent i dit tilbud er service. I dagens verden, er den ultimative differentiator og adskiller succesrige virksomheder fra middelmådige virksomheder. Folk vil betale en præmie for fremragende service og ønsker at gøre forretninger med virksomheder som yder det. De ønsker at opbygge personlige relationer, ved at deres behov er forstået, og gøre forretninger med folk, der demonstrerer integritet og værdi langsigtet foreninger.

Succesfulde virksomheder er i forholdet bygning spil, og alt, hvad de gør er at styrke forbindelser og tilhørsforhold med potentielle og eksisterende kunder. Dette er, hvor hver af os kan være forskellige. Ingen kan efterligne vores personlige stil og succes på opbygge og vedligeholde relationer.

I det lange løb, vil fremragende serviceudbydere sejre over middelmådige “konkurrenter”.

At komme væk fra den hver time sats mentalitet

Før du gør forretning med en ny kunde, kan du holde alle gearing i forholdet. Efter tjenesterne, der er blevet udført, besidder kunden gearing. Lektionen er, at du vil angive alle dine priser når du besidder gearing – det vil sige, før forlovelsen begynder. Dette kræver citerer faste priser og fjerne dig selv fra den almægtige time mentalitet.

Det minut, du citerer en timeløn, lægger du en fast grænse på dit indtjeningspotentiale. Det er svært at øge timesats, når det er blevet indstillet. De mest succesfulde udbydere opkræve for jobbet som helhed, og afsløre ikke, hvor mange timer det vil tage for at fuldføre jobbet.

En af mine klienter – en managementkonsulent – begræd det faktum, at han altid undervurderet de timer, der kræves for at fuldføre et job, selv når han tilføjede i ekstra tid. Når alle de ekstra timer blev tilføjet i, hans timeløn arbejdede ud til mindre end $50 per time. På mit forslag, begyndte han at citere priser af jobbet. Efter tre måneder indrømmede han, at gennemsnitligt, han kunne opkræve mere for den hele job end når han citerede fra time til time. Hans kunder – det synes – opfattes større værdi, når han beskrev hvad jobbet bestod af, end når han blot citerede timesats for sin tid.

Pris modstand

Hvis du er i erhvervslivet, på et tidspunkt vil du støde på modstand mod den pris du oplader. Din bedste mulighed her er at hjælpe kunden forstår den fulde værdi af din service og værdi eller fordel de vil få ved at gennemføre den. Hvis du ikke kan erobre pris modstand gennem uddanne kunden, vil så jeg alvorligt foreslå du ikke tage engagementet.

Aldrig falde din pris for at få business fra kunde lider pris modstand. Der snyder dine bedste kunder, – dem, der sætter pris på hvad du give – og subsidierer din værste kunder – dem, at du pris betragtninger alene. De vil være de første gæster til defekt når de finde – og de vil – en tjenesteyder, der er villige til at gøre arbejdet for mindre. Du ønsker ikke at arbejde for mennesker, der ikke forstår, eller nægter at betale for den værdi, du angiver.

Bo rigtigt og holde sig til dine kanoner.

I dagens verden er det ikke længere relevant at tale om timesatser, når positionering prisen på dine tjenester. Det handler om værdi du giver, og opfattelsen af værdi i dine kunders sind.